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人力战略

公司人才理念:

一、公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。
  公司坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

二、员工职业发展实行技术(专业)、管理双通道机制:
  公司在人力资源管理上引入竞争和选拔机制,通过公平竞争促使优秀人才脱颖而出,鼓励员工公平竞争,并为员工的发展提供公平的机会和条件。


翼兴人才观:千里马是跑出来的

  “历览古今兴衰事,成败得失在用人”——现代企业的竞争,从根本上说,就是人才的竞争,我们深信“天降人才不拘一格”的真知灼见。为了不让真正的人才埋没,我们最大限度地开阔视野,以开放的心态接受不同类型的人才。为此,我们在选人用人上,不用眼睛“相马”的方法,目的就是为了尽可能的减少主观视觉偏差,增加客观评判尺度,让人才在竞争中脱颖而出,让实际成绩来判断是人才还是庸才;同时,我们将建立公开、公正、公平的择优选拔机制,给每位员工提供充分发挥才能的平台,让每一位员工都能拥有充分展示自我的空间,真正做到“人尽其才、才尽其用”;另外,我们也会努力地做到,让员工的能力与承担的责任相适应,努力将合适的人放在合适的位置上,让员工展示自己、提升自己,为企业的发展做出贡献;与此同时,企业也必然会对这贡献和付出给予相应的认可和回报。同时,作为千里马,也不能坐等“伯乐”,当今社会人才济济,处处充满着竞争,要想在社会上立足,必须抓住机会并展示自己的能力和才华,通过实际工作成绩来证明自己的才华,才能让企业给你认可和肯定。

  当然,千里马也是从千里驹成长起来的,千里驹要想成长为千里马,必须学会在奔跑中成长。要成为企业需要的真正人才,你就必须在竞争中不断提高自己,让自己不断成长。

  “海阔凭鱼跃,天高凭鸟飞”,翼兴将为每名员工搭建展示人生魅力的舞台,期待你在赛马场上的飒爽英姿!

 
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